Um bate-papo com Bruno Pessotti, que já atuou como CEO do Botafogo-SP e Gerente de Projetos do Futebol do Cruzeiro
O programa Nas Quatro Linhas, A boa governança e a responsabilidade, da CBN Ribeirão Preto, discutiu a gestão de clubes de futebol com o especialista Bruno Pessotti, que já atuou como diretor administrativo e CEO em clubes como Botafogo de Ribeirão Preto, Ferroviária e Cruzeiro. O foco da conversa foi compreender as áreas e departamentos essenciais para a organização institucional dos clubes, além do futebol propriamente dito.
Governança como base da gestão
Bruno Pessotti destacou a importância do conceito de governança para a gestão dos clubes. Segundo ele, governança é o conjunto de normas e princípios que regem internamente uma organização, estabelecendo regras claras e escritas para garantir transparência, responsabilidade corporativa e impessoalidade, independentemente das pessoas envolvidas. Ele ressaltou a necessidade de processos internos estruturados, preferencialmente suportados por sistemas digitais que garantam rastreabilidade, confiabilidade das informações e integração entre departamentos.
Principais áreas de um clube de futebol: O especialista apresentou um modelo mínimo de organograma dividido em grandes áreas, que podem variar conforme o orçamento de cada clube. Essas áreas são: futebol (com subdivisões como saúde, performance, análise de mercado e desempenho, comissão técnica, entre outras), infraestrutura e patrimônio (tecnologia da informação, logística, manutenção, cozinha, lavanderia, etc.), administrativa (financeiro, controladoria, recursos humanos, contabilidade), jurídica (incluindo arquivo e produção documental) e comunicação social e marketing (gestão de marcas, marketing digital, assessoria de imprensa, vendas, além da gestão de eventos e operação do estádio).
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Impacto da organização na performance esportiva: Bruno Pessotti afirmou que a estruturação das áreas fora de campo é fundamental para criar as melhores condições de trabalho para atletas e profissionais, aumentando as chances de sucesso esportivo. Ele ressaltou que o futebol é um negócio complexo que envolve logística, alimentação, descanso, treinamento e informações adequadas. A desorganização institucional, especialmente quando há concentração excessiva de poder e decisões personalistas, pode comprometer a sustentabilidade e os resultados dos clubes.
Desafios e perspectivas para o futebol brasileiro: O especialista criticou a competição predatória entre clubes brasileiros, marcada por individualismo e falta de cooperação, o que dificulta a adoção de práticas como o fair play financeiro e a sustentabilidade a longo prazo. Ele ressaltou a necessidade de dirigentes menos focados no ego e mais aptos a discutir soluções coletivas. Pessotti também destacou que a concentração de poder e a política baseada em troca de favores são entraves para a profissionalização e boa governança dos clubes.
Entenda melhor
A organização geral de um clube é essencial para consolidar sua identidade e cultura, criando um sentimento de pertencimento entre torcedores. A transparência e a responsabilidade na gestão também influenciam a percepção dos consumidores da marca, que podem exigir valores alinhados com suas expectativas, indo além dos resultados esportivos.
