Um bate-papo com Daniel Kaminski (Água Santa) e Marcos Gama (São Bernardo)
O programa Nas Quatro Linhas da CBN Ribeirão Preto discutiu a gestão no futebol, focando nas decisões que mais impactam os torcedores: contratação de treinadores e montagem do elenco. Foram entrevistados Marcos Gama (São Bernardo) e Daniel Kaminski (Água Santa).
Pilares do Sucesso no São Bernardo
Marcos Gama destacou a estabilidade como pilar principal do sucesso do São Bernardo. A continuidade do elenco, a credibilidade junto ao mercado, aliada à gestão financeira austera e equilibrada, são fatores cruciais para a competitividade do clube na Série A1 do Paulista e na busca pelo acesso à Série B do Brasileirão. A manutenção de um elenco consistente permite a multiplicação de conceitos e a construção de uma identidade vencedora.
Desafios e Estratégias do Água Santa
Daniel Kaminski, do Água Santa, analisou o impacto do vice-campeonato paulista de 2023. A visibilidade e os recursos obtidos impulsionaram o crescimento da estrutura física e permitiram maior competitividade na contratação de jogadores e profissionais. A diferença entre disputar o Paulistão e a Série D exige planejamento diferenciado, com a necessidade de reformular o elenco entre as competições devido ao calendário apertado e às diferentes demandas de cada torneio.
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Contratação de Treinadores e Trocas em Meio à Temporada
Ambos os executivos enfatizaram a importância da continuidade no comando técnico. No São Bernardo, a preferência é por um treinador que se encaixe no projeto do clube, que compreenda a filosofia de jogo e a cultura da equipe. Já no Água Santa, busca-se um treinador com perfil alinhado à identidade do clube, com capacidade de lidar com a alta competitividade do Paulistão e a transição para a Série D. A troca de treinador em meio à temporada é vista como algo a ser evitado, a menos que haja perda de confiança e comprometimento com o projeto.
A montagem do elenco envolve um processo colaborativo com a comissão técnica, departamento de análise de mercado e diretoria. A prioridade é identificar a demanda técnica, buscando atletas nas categorias de base ou no mercado, sempre com uma análise criteriosa e validação financeira. A estruturação de departamentos como análise de mercado, análise de desempenho, saúde e performance, jurídico, financeiro e comercial é fundamental para o sucesso da gestão do clube, exigindo do executivo de futebol a capacidade de integração e comunicação entre todas as áreas.
