Dimas Facioli comenta sobre e ineficácia de alguns líderes, que não conseguem se portar da maneira adequada e prejudicam equipes

Uma pesquisa recente aponta que 72% dos profissionais já foram tratados com falta de respeito por seus superiores, Apesar do cargo, nem todo chefe, enquanto quase 70% relataram críticas públicas. Além disso, 42% mencionam chefes que costumam culpar os outros pelos próprios erros. Segundo levantamento da Associação Internacional de Recrutamento, 80% dos profissionais que pedem demissão no mundo citam dificuldades no relacionamento com a chefia como principal motivo. No Brasil, esse índice é próximo de 50%. Um estudo da Gallup com 7 mil trabalhadores nos Estados Unidos revelou que metade dos funcionários pede demissão por insatisfação com seus líderes diretos.

De acordo com um estudo da Harvard Business Review, quase metade dos funcionários que vivenciam um ambiente tóxico no trabalho reduzem seus esforços, sendo que 38% diminuem intencionalmente a qualidade das suas atividades.

Fatores que levam ao fracasso da liderança

Especialistas apontam que chefes falham por diversos motivos, incluindo falta de habilidade de liderança, comunicação ineficaz, ausência de empatia e dificuldade em delegar tarefas. Outros problemas comuns são a falta de autoconhecimento, arrogância, autoritarismo e dificuldade para lidar com erros.

Promoção por competência técnica sem preparo para liderar: Um levantamento realizado com 250 empresas mostrou que 45% das pessoas promovidas a cargos de liderança foram escolhidas por sua capacidade técnica, sem receber preparo adequado para a função. Assim, muitos líderes assumem cargos sem ter as habilidades necessárias para motivar, inspirar e orientar suas equipes.

Importância do treinamento e autoconhecimento: O desenvolvimento de lideranças ainda é pouco investido pelas empresas, o que contribui para problemas como comunicação deficiente e falta de feedback. É fundamental que os líderes busquem autoconhecimento e treinamento para aprimorar suas habilidades. Além disso, as organizações devem oferecer suporte e capacitação para que esses profissionais possam exercer suas funções de forma eficiente.

Desafios na gestão de equipes: O tamanho da equipe também influencia a qualidade da liderança. Líderes com muitos subordinados podem ter dificuldade em conhecer as particularidades de cada um e oferecer o suporte necessário. Dividir equipes grandes e criar outras lideranças pode ser uma solução para evitar sobrecarga e melhorar o acompanhamento individual.

Entenda melhor

Especialistas em psicologia organizacional têm se dedicado a acompanhar lideranças para auxiliar no desenvolvimento de competências como empatia, comunicação e feedback. O reconhecimento da necessidade de ajuda e o investimento em treinamento são essenciais para evitar a rotatividade causada por lideranças ineficazes e para preservar talentos dentro das empresas.