Na coluna Carreiras e Lideranças da CBN Ribeirão Preto, o professor e especialista em gestão David Forli Innocente destacou a importância de analisar resultados sem os rotular apenas como sucesso ou fracasso. Com base em um artigo recente do MIT, ele defendeu que empresas e líderes precisam tratar cada resultado como fonte de aprendizado para orientar decisões futuras.
O estudo propõe classificar projetos em quatro grupos: sucessos planejados, resultados fruto da sorte, iniciativas que não deram certo, mas geraram aprendizado e fracassos sem explicação clara. A partir dessa análise, o foco deve ser entender processos, eliminar a busca por culpados e transformar experiências em estratégias replicáveis dentro da organização.
Como exemplo, o professor citou o fracasso do Fire Phone, da Amazon, que acabou dando origem a produtos de sucesso como a Alexa. A mensagem central é que dados, análise e reflexão são mais eficazes do que decisões baseadas apenas no achismo. Para entender como aplicar esse método, na prática, e promover crescimento profissional e empresarial, vale conferir o áudio completo da coluna no site da CBN Ribeirão Preto.
