Mas será que todo chefe é ‘maldoso’ ou falta mais interesse do colaborador; quem fala sobre o tema é Dimas Facioli

Um levantamento global indica que 80% dos profissionais que pedem demissão citam a dificuldade de relacionamento com a chefia como principal motivo. O tema foi abordado por Dimas, Boa parte dos profissionais que pediram, que comentou um livro do profissional Eberson Terra, baseado em diversos estudos, incluindo dados da consultoria Michael Page.

Tipos de liderança nociva: O livro apresenta dez arquétipos de líderes considerados prejudiciais ao ambiente de trabalho. Entre eles, estão:

• Tirano: líder autoritário que domina a equipe com ameaças e vê os subordinados como descartáveis, reprimindo qualquer desafio à sua autoridade.
• Politiqueiro: gestor que mantém uma imagem simpática, mas que pode priorizar interesses pessoais em detrimento das metas da empresa, diferindo da política corporativa saudável.
• Microgerente: líder que exerce controle excessivo sobre os detalhes do trabalho, sufocando a autonomia da equipe e gerando pressão constante.

Estratégias para lidar com líderes difíceis

O autor sugere formas de lidar com esses perfis. No caso do microgerente, recomenda-se antecipar demandas, manter comunicação constante e detalhada para reduzir a ansiedade do líder, o que pode aumentar a confiança e a autonomia dos colaboradores.

• Omisso permissivo: oferece liberdade excessiva, confundindo autonomia com indiferença e evita acompanhar o trabalho da equipe.
• Guardião da verdade: centraliza o poder em suas próprias ideias, rejeitando críticas e qualificando opiniões divergentes.
• Multiplicador da ansiedade: cria ambiente de alta pressão confundindo urgência com agilidade, gerando caos nas rotinas.
• Gladiador: promove competição interna destrutiva entre membros da equipe.
• Bélico: agressivo e reage com hostilidade a críticas construtivas, culpando outros por problemas.
• Acumulador de problemas: inseguro, aceita demandas desnecessárias e se sobrecarrega.
• Espalha promessas: manipula expectativas com falsas promessas de melhorias sem intenção de cumpri-las.

Informações adicionais

Outros perfis destacados: O reconhecimento desses perfis é importante tanto para líderes quanto para equipes, a fim de melhorar o ambiente de trabalho e a produtividade. Identificar comportamentos nocivos pode ajudar líderes a ajustar suas atitudes e evitar desgaste excessivo, promovendo uma gestão mais saudável e eficaz.