De acordo com a Fundação Getúlio Vargas, entre janeiro e setembro deste ano, foram 6,5 milhões de solicitações de desligamento

O mercado de trabalho brasileiro tem registrado um número recorde de pedidos de demissão em 2023. Segundo dados da Fundação Getúlio Vargas, entre janeiro e setembro, foram mais de 6,5 milhões de pedidos, levantando questionamentos sobre os motivos por trás desse fenômeno e suas implicações para o futuro.

Por que tantas demissões?

De acordo com a consultora de carreira Fabiola Molina, as empresas precisam rever seus modelos de trabalho, considerando não apenas os negócios, mas também o bem-estar de seus funcionários. Em um mercado com diversas oportunidades, seja no empreendedorismo digital ou em grandes empresas buscando talentos, profissionais capacitados têm maior poder de escolha e buscam se sentir valorizados.

A importância do ambiente de trabalho

A rotatividade de funcionários e os pedidos de demissão refletem a necessidade de as empresas analisarem seus ambientes de trabalho. A pesquisa indica que fatores como qualidade de vida, bem-estar e reconhecimento estão superando a remuneração como motivos para permanecer em uma empresa. Criar uma cultura organizacional positiva e acolhedora, que propicie o desenvolvimento profissional, é crucial para reter talentos. A capacitação de líderes também é fundamental para garantir que eles representem os valores da empresa e criem um ambiente de trabalho positivo.

O que fazer?

Para Fabiola Molina, é importante que as empresas entendam os motivos pelos quais os funcionários estão pedindo demissão, realizando consultas e buscando entender as razões por trás dessas decisões. A retenção de talentos passa por criar um ambiente em que os valores dos funcionários sejam atendidos. Mudanças frequentes de emprego sem um motivo claro não são recomendadas, mas a permanência em uma empresa deve ser um período de crescimento e desenvolvimento. Se o ambiente não for propício, buscar novas oportunidades é válido, desde que seja uma decisão consciente e embasada em motivos relevantes. Em resumo, a chave para reduzir a alta rotatividade está em construir um ambiente de trabalho que valorize seus colaboradores e promova o bem-estar e o desenvolvimento profissional.