Quem explica o motivo do indicador entre o desligamento e admissão de novos colaboradores é o Dimas Faciolii
O Brasil enfrenta altos índices de rotatividade de funcionários, impactando a produtividade nacional. Um estudo recente revelou que o custo da rescisão para 450 empresas em 23 estados brasileiros chegou a 20 milhões de reais, devido a 1600 desligamentos no primeiro semestre.
Causas da Alta Rotatividade
Diversos fatores contribuem para essa alta rotatividade. 60% das demissões ocorreram por busca de melhores oportunidades, indicando falhas em remuneração e plano de carreira. Outros 20% foram por baixo desempenho, apontando problemas no processo de seleção, integração e treinamento. A pesquisa também mostrou que 65% dos desligamentos ocorreram com funcionários com até dois anos de empresa, sendo 45% com menos de um ano, reforçando a necessidade de melhorias no processo de integração e treinamento.
Consequências e Soluções
A rotatividade gera custos significativos, incluindo o processo de recrutamento e seleção, treinamento e a perda de produtividade. Substituir um profissional pode custar de seis a nove meses do salário do cargo. Para reverter esse cenário, as empresas devem investir em políticas de remuneração competitivas, planos de carreira claros, estratégias de contratação eficazes e programas de desenvolvimento de equipes. A implementação de canais de comunicação abertos e feedback regular também são cruciais para reter talentos.
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Em suma, a alta rotatividade no Brasil representa um problema econômico e de produtividade que exige atenção imediata. A adoção de práticas eficazes de gestão de pessoas é fundamental para reduzir custos, melhorar o desempenho e construir um ambiente de trabalho mais atraente e produtivo.
