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Caso do macaquinho Punch inspira reflexão sobre gestão e liderança nas empresas

Colunista Marcelo Baratella usa história de rejeição e reinserção para falar sobre pressão, cultura organizacional e desempenho.
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Colunista Marcelo Baratella usa história de rejeição e reinserção para falar sobre pressão, cultura organizacional e desempenho.

Na coluna Conexão CBN desta semana, o gestor de negócios Marcelo Baratella comentou o caso do macaquinho Punch, rejeitado pelo grupo em um zoológico no Japão e que viralizou nas redes sociais após receber uma pelúcia como suporte emocional. Segundo ele, a história simboliza situações vividas dentro das empresas, quando profissionais, pressionados por metas e rejeições do mercado, se agarram a “rotinas seguras” e evitam mudanças por medo de falhar.

Baratella alerta que pressão mal aplicada aumenta a rotatividade, gera perda de talentos e enfraquece a cultura organizacional. “Pressão é necessária. Agora, tortura não”, afirmou. Ele defende que líderes criem ambientes com segurança psicológica, incentivo ao erro inteligente, treinamentos práticos e métricas de processo, e não apenas de resultado.

Para o colunista, empresas que transformam rejeição em aprendizado constroem equipes mais resilientes e preparadas para conversas difíceis. “O abraço que transforma não é o que sufoca, é o que dá confiança para sair do ninho e voltar mais forte”, concluiu. Confira a coluna completa acima.

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