Quem explica a resposta e traz mais dicas é o David Forli Inocente no ‘Carreiras e Lideranças’
Migrar de carreira e construir lideranças eficazes são desafios contemporâneos. Muitos profissionais se sentem desmotivados no trabalho, e entender as razões e soluções para esse problema é crucial.
Mudança de Carreira: Passos para a Área de TI
A mudança de carreira não está limitada a faixas etárias específicas. O interesse e a consistência são os principais fatores. Em vez de começar com pós-graduações, recomenda-se iniciar com cursos profissionalizantes para entender as diferentes áreas de TI. Existem diversas opções gratuitas e pagas, incluindo plataformas com assinaturas mensais. Conectar-se com comunidades online de TI (desenvolvedores, segurança da informação, etc.) é fundamental para networking e aprendizado.
Um investimento de 6 meses a 1 ano em formação é um bom parâmetro, podendo ser menor caso o profissional esteja desempregado. Atualizar o currículo e comunicar a mudança de carreira à rede de contatos também são passos importantes. Às vezes, dar um passo atrás pode ser necessário para avançar em uma área promissora como a TI.
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Liderança e Felicidade no Trabalho
O conceito de “Happiness Officer”, popularizado em 2003, destaca a importância da felicidade no ambiente de trabalho. A liderança desempenha um papel crucial nesse aspecto, pois conduz a experiência profissional dos colaboradores. Para melhorar o ambiente de trabalho, os líderes devem ouvir seus times. Ferramentas simples, como formulários online, podem coletar feedbacks sobre a satisfação, felicidade e relacionamento com a liderança.
Celebrar conquistas coletivas e individuais, além de reconhecer os esforços da equipe, contribui para um ambiente mais leve e positivo. Compartilhar os progressos da empresa como um todo reforça o valor da colaboração.
Promovendo um Ambiente de Trabalho Positivo
Construir carreiras gratificantes e lideranças eficazes requer um esforço conjunto. Ao priorizar o bem-estar dos colaboradores e promover um ambiente de trabalho positivo, as empresas podem aumentar a produtividade, a motivação e a retenção de talentos. A comunicação aberta, o feedback constante e a celebração de sucessos são pilares para um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo.
