Quem esclarece o assunto é o Davi Forli Inocente no ‘Carreiras e Lideranças’
Mudanças de carreira são cada vez mais comuns, mas garantir uma transição bem-sucedida requer mais do que apenas competência técnica. Um artigo recente da Harvard Business Review destaca a importância da rede de apoio interna nesse processo.
A Rede Informal como Chave para o Sucesso
De acordo com o artigo, o sucesso de uma transição de carreira depende em grande parte da rede de apoio informal do indivíduo. Não se trata apenas dos superiores hierárquicos, mas de todos aqueles que influenciam o ambiente de trabalho, como colegas, secretárias, consultores, etc. Compreender esse organograma informal é crucial para entender a dinâmica do novo ambiente.
Cinco Práticas para uma Transição de Sucesso
Os autores do artigo sugerem cinco práticas para construir e utilizar essa rede informal a seu favor: 1) Identificar a rede informal; 2) Compreender as expectativas do novo cargo; 3) Buscar feedback dos colegas; 4) Criar escala, envolvendo o máximo de pessoas possível; 5) Enxergar a rede como parte fundamental da produção de resultados, e não apenas como um meio.
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Em resumo, construir relações sólidas e entender a dinâmica informal do ambiente de trabalho são fatores determinantes para uma transição de carreira bem-sucedida. A colaboração e o networking interno são tão importantes quanto as habilidades técnicas. Ao cultivar essas redes e buscar o feedback constante, profissionais podem maximizar suas chances de sucesso em novas funções.
