Ouça as orientações do especialista David Forli Inocente na coluna ‘CBN Carreiras e Liderança’
Um relatório da Boston Consulting Group (BCG) aponta os desafios das organizações no mundo pós-pandemia, focando na atração e retenção de talentos. A pesquisa, baseada em entrevistas com mais de 200 mil pessoas em 190 países, destaca seis passos essenciais para as empresas se prepararem para o futuro.
Adaptando-se à Nova Realidade
O primeiro passo é reconhecer a importância da saúde e segurança biológica no ambiente de trabalho. As empresas precisam assumir um papel proativo, implementando medidas que garantam a segurança dos funcionários, considerando a possibilidade de novas pandemias.
Definindo o Modelo de Trabalho
Em seguida, as organizações devem definir claramente seu modelo de trabalho: presencial, remoto ou híbrido. A clareza sobre as formas de avaliação de desempenho, tarefas e padrões de entrega é crucial para o sucesso dessa adaptação.
Leia também
Inovação e Tecnologia
Testar novas tecnologias é fundamental para se manter competitivo. A implementação de ferramentas que suportem o trabalho remoto, por exemplo, deve ser considerada, mesmo que a empresa não opte por um modelo totalmente remoto. A adaptação tecnológica é contínua e necessária.
Foco no Cliente
As empresas precisam manter o foco nos resultados para o cliente. Compreender as necessidades e expectativas do público-alvo é essencial para a definição de estratégias eficazes e a manutenção da competitividade.
Atraindo e Retendo Talentos
Atrair e reter talentos continua sendo um desafio. As empresas precisam identificar o perfil ideal de profissional para suas necessidades específicas e criar estratégias para atraí-los e motivá-los a permanecer na organização.
Liderança Transformadora
Por fim, a adaptação das lideranças é imprescindível. Líderes capazes de promover a inclusão e de guiar suas equipes por meio das mudanças são essenciais para o sucesso da organização no novo cenário. A capacidade de adaptação e visão de futuro são qualidades cruciais para os líderes nesse contexto.
Em resumo, a preparação para o futuro do trabalho exige uma abordagem multifacetada, envolvendo a adaptação a novas realidades, a definição de modelos de trabalho eficazes, a inovação tecnológica, o foco no cliente, a atração de talentos e a transformação da liderança. Empresas que conseguirem integrar esses elementos estarão melhor posicionadas para o sucesso.