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Comprometimento, técnica, disciplina, perseverança, jogo de cintura e muito trabalho: essa é a fórmula para a permanência no governo, segundo a percepção de figuras próximas à administração.
Os Intocáveis: Pilares da Gestão
Um grupo seleto de seis secretários e dois superintendentes, acompanhando a chefe do executivo desde o início de seu primeiro mandato, personifica essa fórmula. Eles superaram crises políticas e econômicas, mantendo-se firmes em suas posições. Entre eles, destacam-se Marco Antônio dos Santos (Administração e E.P.), Louquete Juno (Casa Civil e Esportes), Maria Sodré (Assistência Social), Débora Vendramini (Educação), Vera Zanetti (Negócios Jurídicos), Abrante Fuarte Ábito (Obras), William Latuf (Transerp) e André Tavares (Guarda Civil Municipal).
Laços de Confiança e Expertise Técnica
Um levantamento revela que pelo menos cinco desses nomes são amigos pessoais da figura central da administração, de longa data. Para o cientista político Maximiliano Martins e Sente, a confiança e o capital político são cruciais na parceria entre o líder e seus secretários. No entanto, o especialista ressalta que a expertise técnica do secretário é um fator determinante para o bem-estar da cidade.
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Desafios e Mudanças no Percurso
É importante notar que muitos secretários não permaneceram ao longo dos seis anos de governo. Alguns enfrentaram dificuldades na transição do setor privado para o público, enquanto outros preferiram abandonar o projeto para evitar prejuízos pessoais. Houve também casos de rebaixamento por questões políticas. A personalidade forte e o estilo centralizador da liderança levaram alguns integrantes a renunciar ou serem exonerados devido a avaliações de desempenho insatisfatórias.
A estabilidade de alguns, contrastando com a rotatividade de outros, ilustra a complexidade da gestão pública e a importância tanto da lealdade quanto da competência.
