Confira a coluna ‘CBN Emprego e Oportunidades’ com Dimas Facioli
O cenário de trabalho remoto, intensificado pela pandemia, trouxe à tona a importância do equilíbrio entre produtividade e bem-estar dos funcionários. Empresas, inicialmente focadas em desempenho, perceberam o desgaste causado pelo excesso de reuniões virtuais e cobranças constantes.
O impacto do excesso de reuniões online
A pressão por produtividade, muitas vezes traduzida em inúmeras reuniões virtuais, levou ao esgotamento dos colaboradores. O controle excessivo, por meio de constantes reuniões online, provou ser contraproducente, resultando em queda de produtividade, desmotivação e, em alguns casos, demissões.
Mudanças de foco e estratégias de bem-estar
Em resposta a essa realidade, empresas estão implementando mudanças significativas. Há um novo foco no bem-estar dos funcionários, com a criação de regras para limitar o número e a duração das reuniões, evitando cobranças excessivas. Algumas empresas criaram boletins com dicas de atividades de relaxamento, incentivando a desconexão e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A prática do “dia sem reuniões” também tem se mostrado eficaz para promover o planejamento e a reflexão.
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O papel das lideranças e o futuro do trabalho remoto
As lideranças desempenham papel crucial nesse novo cenário. O monitoramento do descanso e do bem-estar dos funcionários substitui a antiga ênfase na quantidade de horas trabalhadas. Conversas individuais e personalizadas substituem as reprimendas coletivas, buscando entender as necessidades e motivações de cada colaborador. O planejamento estratégico e a redução de reuniões desnecessárias contribuem para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, demonstrando que o investimento em bem-estar resulta em maior engajamento e produtividade a longo prazo.
