Empresas investem em flexibilidade, maior salário e plano de carreira para reter talentos

Em um mercado de trabalho em constante evolução, as empresas brasileiras estão adotando estratégias multifacetadas para superar a escassez de mão de obra qualificada e reter talentos. Este artigo explora as principais abordagens que as organizações estão implementando para enfrentar esses desafios.

Investimento em Capacitação e Desenvolvimento

Uma das estratégias mais eficazes é o investimento em upskilling e reskilling. Programas de treinamento e reciclagem permitem que os colaboradores adquiram novas habilidades, adaptando-se às demandas de um mercado cada vez mais tecnológico. Ao mesmo tempo, aprimorar a proposta de valor ao empregado (EVP) é crucial. Priorizar a flexibilidade, como trabalho remoto e híbrido, investir na cultura organizacional e oferecer planos de carreira claros são fatores tão importantes quanto o salário.

Remuneração Estratégica e Ambiente de Trabalho

Além dos programas de promoção interna, a revisão salarial é fundamental. Empresas estão alocando uma parcela maior da receita para salários, reconhecendo a importância da remuneração na atração e retenção de talentos. A criação de um ambiente de trabalho seguro e que priorize o bem-estar dos funcionários também é essencial para manter a motivação e o engajamento.

Recrutamento Inovador e Expansão de Horizontes

O recrutamento estratégico, com foco na criação de uma marca empregadora atraente, é outra tática importante. Algumas empresas estão expandindo suas opções, contratando profissionais de países vizinhos e explorando o trabalho remoto para acessar talentos em regiões com menor concorrência. A contratação de trabalhadores temporários e a terceirização também são utilizadas para complementar a força de trabalho.

Diversidade, Inteligência Artificial e Parcerias

A ampliação do grupo de talentos, com iniciativas de diversidade e inclusão, é uma prioridade. O investimento em inteligência artificial, tanto no recrutamento quanto na otimização de processos, também se mostra promissor. Parcerias com instituições de ensino são importantes para identificar e atrair jovens talentos em formação.

Liderança e Retenção

O investimento no treinamento de lideranças é crucial para a retenção de talentos. Líderes bem preparados são capazes de criar um ambiente de trabalho positivo e engajador, minimizando o turnover. Cada setor enfrenta desafios específicos, desde a carência de profissionais de TI até a falta de mão de obra qualificada na construção civil e no agronegócio.

Em um cenário de pleno emprego, com alta demanda por profissionais, as empresas precisam oferecer mais do que apenas um bom salário. Um ambiente de trabalho positivo, oportunidades de crescimento e uma cultura organizacional forte são fatores determinantes para atrair e reter os melhores talentos.