Quem fala destas estratégias é David Forli Inocente na coluna ‘CBN Carreiras e Lideranças’; clique e ouça!
A construção de confiança em equipes de trabalho é fundamental para o sucesso organizacional, como aponta um artigo recente da Harvard Business Review e pesquisas da Korn Ferry sobre perfis de contratação para 2024.
Diálogo, Colaboração e Compartilhamento de Informações
Equipes de alta performance se comunicam abertamente, distribuindo responsabilidades de forma equitativa e mantendo todos informados sobre o andamento dos projetos, desafios e soluções. A liderança atua como facilitadora, incentivando a discussão e a tomada de decisões coletivas, em vez de impor tarefas.
Divisão de Créditos e Gestão de Conflitos
O sucesso é compartilhado entre todos os membros da equipe, reconhecendo as contribuições individuais dentro do contexto coletivo. Além disso, pequenos desentendimentos são vistos como oportunidades de crescimento e fortalecimento da equipe, incentivando a resolução de conflitos abertamente.
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Tensão como Parte do Processo
A tensão é reconhecida como parte natural do trabalho em equipe, decorrente das diferentes responsabilidades e agendas individuais. A capacidade de lidar com a tensão de forma construtiva é essencial para o bom funcionamento da equipe.
Em resumo, a construção de confiança se baseia em comunicação aberta, colaboração, compartilhamento de informações, reconhecimento mútuo e gestão eficaz de conflitos. Empresas buscam profissionais com empatia, pensamento crítico, criatividade e adaptabilidade, características diretamente ligadas à capacidade de trabalho em equipe de alto desempenho.
