Consultor do Sebrae, João Batista da Costa, comenta a gestão dessas empresas e analisa o cenário pós-pandemia
Cerca de 90% das empresas brasileiras são familiares, mas a maioria enfrenta dificuldades e cerca de 70% fecham as portas em menos de 10 anos, segundo dados do Sebrae. Em Ribeirão Preto, a realidade não é diferente, e por isso a cidade sedia há sete anos um evento dedicado aos negócios familiares.
Desafios das Empresas Familiares
De acordo com João Batista Pereira da Costa, consultor do Sebrae, os desafios para as empresas familiares podem ser divididos em internos e externos. Internamente, problemas como autoritarismo e centralização nas decisões por parte dos donos, resistência a mudanças e inovação, e a interferência de laços afetivos nas relações profissionais são fatores críticos. A falta de planejamento estratégico também é um grande obstáculo, afetando a definição de metas de vendas, a composição da equipe e a projeção de lucros.
Fatores Externos e a Importância do Digital
Externamente, a dificuldade de adaptação às novas tecnologias e a falta de planejamento estratégico para o ambiente digital se destacam. Muitas empresas familiares não exploram os canais online como lojas virtuais, redes sociais e marketing digital, perdendo oportunidades de vendas e crescimento. A pandemia acelerou a necessidade de presença digital, e empresas que não se adaptaram enfrentaram maiores dificuldades.
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Superando os Obstáculos
O Sebrae oferece cursos e consultorias para auxiliar os empresários familiares a superar esses desafios. As principais dúvidas dos empresários se concentram em como iniciar na internet, melhorar as vendas online, construir relacionamento com clientes e engajar seguidores nas redes sociais. A adaptação ao ambiente digital, aliada a um planejamento estratégico sólido e uma gestão moderna, são fundamentais para a longevidade e o sucesso das empresas familiares brasileiras.
