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Inteligência Artificial vira aliada dos gestores na hora de avaliar o desempenho a equipe

Ferramenta ajuda a entender os colaboradores que conseguiram, ou não, alcançar seus objetivos; ouça o CBN Carreiras e Lideranças
Inteligência Artificial gestão desempenho
Ferramenta ajuda a entender os colaboradores que conseguiram, ou não, alcançar seus objetivos; ouça o CBN Carreiras e Lideranças

Ferramenta ajuda a entender os colaboradores que conseguiram, ou não, alcançar seus objetivos; ouça o CBN Carreiras e Lideranças

A avaliação de desempenho é um processo crucial em muitas empresas, e com o fim do ano se aproximando, muitas organizações já iniciam esse processo. Neste contexto, a inteligência artificial (IA) surge como uma ferramenta que pode auxiliar na avaliação, mas também traz consigo desafios e controvérsias.

IA na Avaliação de Desempenho: Uma Nova Ferramenta

Recentemente, novas tecnologias de inteligência artificial que analisam emoções têm se apresentado como solução para aprimorar as avaliações de desempenho. Essas ferramentas analisam dados como expressões faciais em vídeos (chegando a examinar milhões deles), tom de e-mails e outras formas de comunicação para identificar padrões de comportamento e, consequentemente, avaliar o desempenho dos funcionários. Apesar do potencial, essa tecnologia gera debates importantes.

Os Desafios da IA na Avaliação: Viés e Imparcialidade

Um exemplo marcante dos desafios da utilização da IA em avaliações de desempenho é o caso da empresa HighReview. Em 2019, a empresa utilizou um software de reconhecimento facial em processos seletivos, o qual se mostrou prejudicial a candidatos negros. A IA, ao replicar padrões de viés presentes nos entrevistadores humanos, demonstra a importância de se atentar para a imparcialidade e a necessidade de auditoria constante desses sistemas. A utilização de IA na avaliação de desempenho não deve substituir o contato humano, mas sim auxiliar no processo.

Recomendações para Avaliações Justas e Eficazes

Para garantir avaliações de desempenho justas e eficazes, as empresas devem utilizar a inteligência artificial como ferramenta de apoio, e não como substituta do feedback individual. É fundamental manter conversas regulares com os funcionários ao longo do ano, e não apenas no momento da avaliação formal. A avaliação deve ser pessoal, concisa e focada no futuro, buscando sempre o desenvolvimento profissional e o aprimoramento das equipes.

Em resumo, a inteligência artificial apresenta um grande potencial para auxiliar na avaliação de desempenho, mas seu uso requer cautela e atenção para evitar vieses e garantir a justiça e a eficácia do processo. O feedback individual e a comunicação contínua entre líderes e equipes permanecem cruciais para um ambiente de trabalho produtivo e saudável.

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