Principal justificativa dos líderes é a falta de motivação destas pessoas; David Forli Inocente explica o estudo
A geração Z tem sido alvo de demissões em massa, um fenômeno que exige uma análise cuidadosa. Uma pesquisa recente aponta que 60% dos demitidos no último mês pertencem a essa geração, levantando questionamentos sobre as causas desse cenário.
Falta de Motivação e o Contexto da Geração Z
Um dos principais fatores apontados é a falta de motivação percebida pelas lideranças. A geração Z, nascida após o ano 2000, ingressou no mercado de trabalho em um contexto peculiar, marcado pela pandemia. Seu primeiro contato profissional se deu majoritariamente no ambiente digital, impactando sua percepção de trabalho e comprometimento. A falta de contato social formativo no início da carreira contribuiu para essa dinâmica, criando uma mistura de sentimentos que afetam a motivação.
Comunicação e Expectativas Geracionais
Outro ponto crucial é a diferença de linguagem e comunicação entre gerações. Estudos demonstram que a geração Z prefere a comunicação rápida e informal, o que pode ser mal interpretado em ambientes corporativos mais formais. A falta de clareza e protocolos de comunicação adequados pode levar a mal-entendidos e gerar conflitos, culminando em demissões. É necessário um esforço conjunto para alinhar as expectativas e formas de comunicação.
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Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional
Por fim, a valorização do equilíbrio entre vida pessoal e profissional também se destaca. Diferentemente de gerações anteriores, a geração Z busca significado no trabalho e prioriza a felicidade e o bem-estar. A rigidez e a cultura de longas jornadas de trabalho podem ser fatores repulsivos para essa geração, levando-os a buscar oportunidades em empresas que valorizem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Em resumo, as demissões da geração Z refletem uma complexa interação entre fatores geracionais, culturais e de comunicação. Tanto as empresas quanto os jovens precisam se adaptar e buscar um entendimento mútuo para construir um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Investir em treinamento, diálogo e na compreensão das diferentes perspectivas é fundamental para evitar novas demissões e garantir o sucesso de todos os envolvidos.
