Estudo também indica que 74% dos líderes não se consideram preparados para a função que exercem; ouça a análise de Dimas Facioli
A sucessão de lideranças é um tema crucial para a saúde e a prosperidade de qualquer organização. Apesar da sua importância, muitas empresas carecem de um planejamento eficaz, o que pode resultar em perdas significativas.
A realidade da sucessão nas empresas
Pesquisas revelam que apenas 35% das organizações possuem um processo formalizado para a sucessão em funções críticas. Ainda mais preocupante é o fato de que mais de 74% dos líderes se sentem despreparados para os desafios de suas funções, e 60% dos executivos falham nos primeiros 18 meses após promoção ou contratação. Essa falta de planejamento impacta diretamente o ritmo e o desenvolvimento da empresa.
Desafios e estratégias para uma sucessão bem-sucedida
Um dos principais desafios é a resistência de gestores em desenvolver seus sucessores, por medo de perderem suas posições. Para superar isso, é fundamental construir um plano claro e transparente, mostrando que a sucessão é um processo natural de crescimento e desenvolvimento da empresa, e não uma ameaça. Empresas investem bilhões em programas de desenvolvimento de sucessores, mas a satisfação com os resultados é baixa. A chave está em construir um programa adequado à cultura da organização.
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Uma estratégia eficaz envolve o treinamento do sucessor pelo próprio líder que será sucedido. Esse processo permite a transferência de conhecimento, habilidades e compreensão da cultura organizacional. Ao dividir responsabilidades e delegar tarefas, o líder atual ganha tempo para se dedicar a outras áreas estratégicas, enquanto o sucessor se prepara para assumir a liderança. A cultura da sucessão precisa ser trabalhada fortemente, incentivando a colaboração e o desenvolvimento mútuo.
Sucesso na sucessão: um investimento no futuro
Um planejamento de sucessão bem-estruturado é um investimento no futuro da organização. Ao preparar líderes competentes e engajados, a empresa garante a continuidade de seus projetos, a manutenção de seu ritmo de crescimento e a preservação de sua cultura. Investir em treinamento, desenvolvimento e em uma cultura de sucessão transparente e colaborativa é essencial para o sucesso a longo prazo.
