Quem aborda o assunto é o professor David Forli Inocente no ‘Carreiras e Lideranças’

O estresse no ambiente de trabalho tem se mostrado um problema crescente, afetando a produtividade e o bem-estar dos funcionários. Diversas pesquisas apontam para um cenário preocupante: um estudo da Pulsis e Vitud, com mais de 3 mil profissionais, revelou que 81% se sentem esgotados ao final do dia, 54% estão totalmente frustrados e mais da metade enfrenta dificuldades para cumprir suas tarefas. Outro levantamento, o State of the Global Workplace da Gallup, realizado em 160 países, indica que 60% dos entrevistados se sentem desconectados do trabalho, 44% relatam estresse excessivo e 20% se declaram extremamente infelizes. A Gallup estima que essa situação resulta em uma queda de pelo menos 11% no PIB mundial, representando uma perda de quase 8 trilhões de dólares.

Liderança como Causa e Solução

Esses estudos apontam para um fator comum: a liderança. Uma liderança que exige demais de seus funcionários, sem considerar o equilíbrio emocional e o bem-estar, contribui significativamente para o aumento do estresse e da frustração. A pesquisa da Gallup destaca que um líder ruim pode levar ao ódio pelo trabalho. Portanto, se a liderança é parte do problema, ela precisa ser parte da solução.

O Papel do Líder na Promoção do Equilíbrio Emocional

O líder tem um papel crucial na comunicação dos valores, estratégias e metas da organização. A forma como ele lidera molda a percepção dos funcionários sobre o ambiente de trabalho, influenciando diretamente a interação da equipe com o mercado e os parceiros. Para reverter esse quadro, o líder precisa se dedicar à escuta ativa e ao diálogo com sua equipe. Uma sugestão é reservar um tempo para refletir sobre o engajamento, felicidade e capacidade produtiva de cada membro da equipe, utilizando uma escala de zero a dez para cada critério. Com base nessa avaliação, é importante agendar conversas individuais, buscando entender as dificuldades e oferecer apoio.

A Importância do Diálogo e da Adaptação

Abrir espaço para o diálogo e estar disposto a mudar com base no feedback recebido é fundamental. A solução para o problema do estresse organizacional passa pelo reconhecimento da existência do problema e pela busca de mecanismos internos para amenizar seu impacto. A combinação de escuta atenta, diálogo franco e adaptação às necessidades da equipe se mostra como um caminho eficaz para promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, contribuindo para o equilíbrio emocional e o bem-estar de todos os envolvidos.