Dimas Facioli destaca como um líder pode mais atrapalhar o serviço do que ajudar a equipe em determinadas situações
Em entrevista à CBN, Dimas Facioli abordou os impactos das lideranças inoperantes nas empresas, Líderes são importantes nas empresas, mas, destacando que a falta de preparo e treinamento dos líderes pode comprometer o desempenho das equipes e a produtividade organizacional.
Características de líderes inoperantes: Segundo Facioli, líderes que não exercem adequadamente suas funções apresentam sinais como falta de direção e orientação, comunicação falha ou inexistente, ausência de feedback regular, falta de apoio e suporte à equipe, e tomada de decisão deficiente. Além disso, a ausência de visão estratégica e a falta de inspiração e motivação são fatores que contribuem para a baixa produtividade.
Consequências para as equipes e empresas
Esses comportamentos prejudicam o ambiente de trabalho, gerando baixa motivação, alta rotatividade de funcionários, clima organizacional ruim e dificuldades para atingir metas, o que resulta em prejuízos financeiros para as organizações.
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Importância da avaliação e desenvolvimento das competências: Facioli ressaltou que a distribuição adequada das tarefas, considerando as habilidades e competências individuais dos colaboradores, é fundamental para o sucesso da equipe. Ele comparou o papel do líder ao de um técnico de futebol, que deve posicionar os jogadores onde eles rendem melhor.
Desafios para o RH na identificação de líderes: O especialista destacou que a identificação e o desenvolvimento de líderes eficazes são desafios para o setor de Recursos Humanos, que muitas vezes promove profissionais sem o devido preparo para funções de liderança, o que pode comprometer os resultados da empresa.
Entenda melhor
Uma liderança eficaz exige não apenas habilidades técnicas, mas também competências comportamentais, como empatia, comunicação clara, coragem para assumir riscos e capacidade de motivar a equipe. A ausência desses elementos pode transformar o líder em um obstáculo para o crescimento da organização.
