Quem aborda o tema é o David Forli Inocente no ‘Carreiras e Lideranças’ desta sexta-feira (3)
Uma pesquisa recente da Robert Half revelou que mais de 40% dos recrutamentos de executivos apresentaram problemas no último ano. A falta de alinhamento entre as habilidades técnicas e comportamentais dos candidatos, a aceleração dos processos seletivos e o uso inadequado de referências foram apontados como os principais motivos para esses erros.
Erros Comuns no Recrutamento de Executivos
De acordo com a pesquisa, a ênfase na checagem de habilidades técnicas em detrimento das habilidades comportamentais é um erro frequente. A pressa em preencher as vagas, muitas vezes impulsionada por projetos atrasados ou pela necessidade de rápida adaptação após a pandemia, também contribui para decisões equivocadas. Além disso, a utilização ineficiente das referências profissionais prejudica a avaliação completa do candidato.
A Importância do Alinhamento Cultural
Maria Sartori, diretora da Robert Half, destaca a dificuldade em perceber problemas em contratações de alto nível, o que ressalta a importância de um processo cuidadoso. Um ponto crucial é o alinhamento da cultura do candidato com a cultura da empresa. Profissionais com 35 a 40 anos de idade, por exemplo, mostram-se mais resistentes a mudanças culturais, tornando a compatibilidade inicial um fator determinante para o sucesso da contratação.
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Dicas para Evitar Erros no Recrutamento
Para minimizar os erros, o professor Davi Forle recomenda dedicar tempo suficiente ao processo, envolvendo o RH e a liderança máxima da empresa. Definir o perfil da vaga com clareza, incluindo as responsabilidades, relações de interdependência e as expectativas de desempenho, é fundamental. A sugestão de uma segunda entrevista com um gestor lateral, para uma avaliação independente do candidato, também se mostra uma prática eficaz. Priorizar o alinhamento cultural é vital, pois a compatibilidade entre a cultura da empresa e o candidato garante melhores resultados a longo prazo.
Em resumo, um processo de recrutamento bem-sucedido requer planejamento, tempo e atenção a detalhes. A combinação de uma avaliação criteriosa das habilidades técnicas e comportamentais, a consideração da cultura organizacional e a participação ativa da liderança são essenciais para evitar contratações problemáticas e garantir o sucesso da empresa.
