David Forli Inocente, comenta sobre como o novo mandatário, que passará 4 anos no comando da cidade, pode fazer um bom trabalho

O professor Davi Forle, Cumprir funções importantes!, comentarista especializado em carreiras e lideranças, compartilhou orientações para o novo prefeito de Ribeirão Preto, que tomará posse em janeiro. Em entrevista à CBN Ribeirão, ele destacou a importância de uma liderança consciente e comprometida diante dos desafios administrativos que a cidade enfrenta.

Motivação e propósito claros: Forle ressaltou que o primeiro passo para uma liderança eficaz é que o gestor tenha clareza sobre o motivo pelo qual deseja ocupar o cargo. “É fundamental que o prefeito tenha bem definido seu porquê, Cumprir funções importantes!, sua motivação intrínseca”, afirmou. Segundo ele, esse propósito pessoal deve estar alinhado ao plano de governo, mas vai além das metas e atividades previstas, servindo como guia durante todo o mandato, especialmente diante das dificuldades inevitáveis do exercício do cargo.

Equilíbrio entre processo e resultado

O comentarista destacou que a liderança envolve tanto o processo quanto o resultado. “O líder precisa ser capaz de produzir ações que levem os outros a fazerem o que é necessário”, explicou. Ele enfatizou o desafio de orientar equipes para alcançar objetivos comuns, ressaltando que a comunicação eficaz e a condução adequada das atividades são essenciais para o sucesso da gestão.

Fases de formação da equipe: De acordo com Forle, a literatura sobre liderança indica que equipes recém-formadas passam por quatro fases: orientação, insatisfação, solução e produção. Na fase inicial, há entusiasmo e disposição para agir, mas logo surgem barreiras legais e estruturais que geram insatisfação. A etapa seguinte envolve a busca por soluções, culminando na fase de produção efetiva. Ele estimou que esse processo leva de quatro a seis meses, desde que haja comprometimento sério de todos os envolvidos.

Clareza nos critérios de avaliação e acompanhamento contínuo: Outro ponto destacado foi a necessidade de o prefeito estabelecer claramente os critérios pelos quais avaliará seus secretários e secretárias. “Diga-me como me mede e eu te mostrarei como me comportarei”, citou Forle, referindo-se a um ensinamento do professor catedrático de liderança Drática. Além disso, recomendou a manutenção de um diálogo constante com a equipe, a Câmara Municipal e a população, criando canais de comunicação que permitam o acompanhamento permanente das ações e a adaptação das estratégias conforme as necessidades da cidade.

Entenda melhor

Forle finalizou sua participação lembrando a importância do exemplo pessoal na liderança. Ele contou uma história atribuída a Gandhi, que ilustra como a coerência entre palavras e ações é fundamental para inspirar confiança e mudança. “A força do exemplo é intrínseca”, afirmou, desejando sucesso ao novo mandatário e destacando que o papel principal do prefeito é servir melhor a cidade.