Dimas Facioli dá orientações de como valorizar o trabalhador para que ele se sinta bem no ambiente de trabalho e evite a saída
Manter talentos em uma empresa é um desafio crescente, com 55% dos profissionais optando por pedir demissão. Atrair e reter talentos tornou-se uma prioridade para os líderes, exigindo estratégias além dos tradicionais aumentos salariais e flexibilidade de jornada.
Desenvolvimento Profissional Contínuo: A Chave para a Retenção
Uma das formas mais eficazes de reter talentos é investir em desenvolvimento profissional contínuo. Empresas que oferecem treinamento regular e abrangente, incluindo todos os níveis hierárquicos, não apenas a liderança, demonstram maior sucesso na retenção. De acordo com o LinkedIn, 86% dos profissionais mudariam de emprego por mais oportunidades de desenvolvimento. A consultoria Deloitte aponta que organizações com forte cultura de aprendizado são 92% mais propensas a desenvolver novos produtos e processos, além de serem mais produtivas e lucrativas.
Estratégias para o Desenvolvimento Profissional
Para implementar um programa de desenvolvimento eficaz, a Harvard Business Review destaca três pontos-chave: aprendizado contínuo e precoce, criação de rituais para integração e pertencimento (como clubes do livro, voluntariado e ações ambientais), e treinamento abrangente para todos os níveis da organização. Programas como o do LinkedIn, que reserva um dia por mês para desenvolvimento profissional, servem como exemplo de iniciativa bem-sucedida. A criação de rituais reforça o sentimento de pertencimento e conexão com o propósito da empresa.
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Retornos do Investimento em Treinamento
Investir em treinamento e desenvolvimento não é apenas uma questão de retenção de talentos, mas também de aumento da produtividade e lucratividade. As estatísticas demonstram que empresas que investem em treinamento têm taxas de engajamento e retenção 30% a 50% maiores que suas concorrentes. O retorno do investimento se manifesta em melhor trabalho, maior produtividade, menos retrabalho e redução de erros. Manter os talentos exige um compromisso contínuo com o desenvolvimento profissional, criando uma cultura de aprendizado e pertencimento.
