Ouça a coluna ‘Carreiras e Lideranças’ com David Forli Inocente
Duas pesquisas recentes lançam luz sobre a importância das relações humanizadas no trabalho em tempos de crise. De um lado, um estudo da Udemy revela que mais de 70% dos empregados se sentem inseguros com a possibilidade de perder o emprego, com mais de 60% desconfiando que a pandemia está sendo usada como justificativa para cortes. De outro, uma pesquisa da Ticket aponta uma avaliação positiva dos líderes por parte dos colaboradores, mostrando que muitas empresas adotaram novas iniciativas para engajar seus funcionários.
Medo da perda de emprego
A pesquisa da Udemy, intitulada “Retrato da Pandemia no Trabalho”, pintou um cenário de medo e insegurança entre os trabalhadores. A maioria dos entrevistados demonstrou preocupação com a possibilidade de demissão, considerando a situação econômica instável e a paralisação de muitas empresas. A pesquisa indica que muitos funcionários entendem as dificuldades enfrentadas pelas empresas durante a pandemia, mas a insegurança permanece.
Liderança humanizada como diferencial
Em contraponto, a pesquisa da Ticket, realizada com mais de mil respondentes no Brasil, revelou uma percepção positiva da liderança por parte dos empregados. Muitas empresas implementaram ações focadas em comunicação, diálogo e bem-estar dos funcionários. A criação de comitês e equipes multidisciplinares para lidar com os desafios da pandemia, incluindo aspectos de saúde e bem-estar, demonstra uma preocupação com o lado humano da força de trabalho. O compartilhamento de melhores práticas entre as empresas também foi destacado como um ponto positivo.
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O caminho para um ambiente de trabalho mais humano
Para construir um ambiente de trabalho mais positivo e seguro, é fundamental investir em comunicação ativa, promover o diálogo entre equipes e líderes, e abordar temas transversais que vão além do trabalho. A preocupação com a educação continuada, o bem-estar dos funcionários e os aspectos da vida pessoal são cruciais para fortalecer os laços entre empresa e colaborador. Ações como essas demonstram o valor da humanização no ambiente de trabalho e contribuem para a construção de relações mais sólidas e produtivas.
