Especialista analisa o aumento do estímulo das equipes que são elogiadas pelos seus gestores
O poder do elogio no ambiente de trabalho foi tema de uma recente coluna de carreiras e liderança. Inspirado em um artigo de Mike Robbins, que entrevistou importantes personalidades norte-americanas, o texto destaca a diferença entre reconhecimento e valorização, e a importância de ambos para a motivação e retenção de talentos.
Reconhecimento vs. Valorização: Uma Distinção Crucial
O artigo original diferencia reconhecimento (ações em resposta às ações de outros) e valorização (reconhecimento do valor individual como profissional). Robbins observou que, mesmo grandes líderes, após entrevistas, buscavam aprovação, demonstrando a necessidade universal de reconhecimento. Pesquisas da London School of Economics apontam que recompensas financeiras isoladas podem até diminuir a satisfação profissional, enquanto um estudo da Glassdoor revelou que 53% dos entrevistados tendem a permanecer mais tempo em empresas onde se sentem reconhecidos e valorizados.
A Força do Elogio e a Retenção de Talentos
Em tempos desafiadores, o elogio e o reconhecimento são ferramentas essenciais para criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo. A pesquisa da Glassdoor indica que o reconhecimento do líder aumenta em 70% o tempo de permanência dos funcionários na empresa. Isso reforça a importância da valorização como estratégia para a retenção de talentos e a construção de um ambiente mais favorável.
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Como Implementar o Elogio e o Reconhecimento
Para criar um ambiente de trabalho mais valorizador, três pontos são cruciais: ouvir a equipe, compreendendo suas necessidades e oferecendo direcionamento; comunicar publicamente o que se valoriza nas pessoas, incentivando a boa convivência e diminuindo a competição exacerbada; e verificar o bem-estar da equipe, oferecendo apoio e buscando maneiras de melhorar o desempenho individual e coletivo.
Em resumo, investir no reconhecimento e na valorização dos colaboradores, através do elogio e da atenção às suas necessidades, é fundamental para construir um ambiente de trabalho mais positivo, produtivo e duradouro, impactando diretamente na retenção de talentos e no sucesso da organização.
