Como os gestores devem se comportar dentro de uma empresa?
Segundo o programa de rádio Radicebn Ribeirão, o tema da semana é a capacidade de execução, focando nos sete comportamentos de líderes eficazes, baseado no livro de Boss e Rio. Nesta primeira parte, três comportamentos-chave são analisados.
Conheça seu pessoal: Realismo e Compromisso
O primeiro passo para a execução eficaz é conhecer a sua equipe. Não basta definir metas; é preciso avaliar quem realmente entrega o que promete. O foco está na realidade: quem mantém os pés no chão e demonstra comprometimento contínuo com os resultados? A análise deve ir além de promessas, focando no que é efetivamente possível com os recursos disponíveis.
Insistir no Realismo: Observando o Comportamento
Insistir no realismo significa ir além dos relatórios e números. É preciso observar o comportamento da equipe, o clima interno (“o buchicho”), a interação com clientes e a percepção da marca. A análise do comportamento real proporciona uma visão mais precisa do andamento das atividades e potenciais problemas.
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Metas e Prioridades Claras: Da Abstração à Ação
Estabelecer metas e prioridades claras é fundamental. Não basta definir objetivos ambiciosos; é preciso detalhar as estratégias, o envolvimento da equipe e a contribuição individual para alcançar os resultados. Dimensionar a operação com clareza é crucial para o sucesso da execução.
Os próximos quatro comportamentos serão abordados na próxima semana, incluindo recompensar quem faz, ampliar habilidades e, crucialmente, conhecer a si mesmo e a sua própria capacidade de execução. O programa destaca a importância da prática diária e do realismo na busca de resultados eficazes.
