Muitas empresas adotaram o regime híbrido ou 100% home office; Dimas Facioli analisa no ‘CBN Emprego e Oportunidades’
Manter grandes talentos nas organizações é um desafio crescente no mercado de trabalho atual. A competição por profissionais qualificados exige que as empresas adotem estratégias além da remuneração, buscando atrair e reter os melhores.
Remuneração e Benefícios: Mais do que um Salário
Embora a remuneração seja um fator primordial, outros atrativos são cruciais. A Forbes destaca a importância da acessibilidade, flexibilidade e um ambiente de trabalho positivo. Pesquisa do LinkedIn demonstra que 78% dos brasileiros valorizam o trabalho flexível, mesmo com o retorno gradual ao trabalho presencial em empresas como Google, Facebook, Apple e Amazon. A busca por qualidade de vida, transparência e inclusão são fatores determinantes.
Liderança, Cultura e Inclusão: Os Pilares da Retenção
Estruturas de comando e controle estão em declínio. Lideranças inspiradoras, com foco em convencimento e influência, são fundamentais para manter os talentos. A GPTW destaca a importância da jornada de trabalho diferenciada, benefícios atrativos, atenção à saúde mental e comunicação interna eficaz. A inclusão também é crucial, especialmente para mulheres, com pesquisas da FGV mostrando altas taxas de desligamento após a licença-maternidade. Empresas que adotam práticas de inclusão e não demitem gestantes se destacam na retenção de talentos.
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Ferramentas, Justiça e Reputação: O Complemento Essencial
A utilização de ferramentas tecnológicas para gestão de pessoas, de forma justa e transparente, é essencial. A percepção de justiça e equidade por parte dos funcionários é um fator-chave de retenção. A reputação da empresa, seu compromisso com questões ESG e respeito ao meio ambiente também influenciam a atração e retenção de talentos. A modernização do RH, de um modelo operacional para um modelo focado em atração e retenção, é uma tendência em ascensão.
Em resumo, a retenção de talentos exige uma abordagem holística, que contemple remuneração justa, benefícios atrativos, liderança inspiradora, ambiente inclusivo e uma cultura organizacional positiva. A utilização de ferramentas tecnológicas para uma gestão justa e transparente, aliada a uma forte reputação corporativa, completa o quadro de estratégias para manter os melhores profissionais.
