Sobre o tema e como lidar nesta situações, ouça o comentário de David Forli Inocente na coluna ‘CBN Carreiras e Lideranças’
O assédio moral no ambiente de trabalho ainda é uma realidade preocupante em muitas empresas brasileiras, como apontam pesquisas recentes. Um caso recente de condenação judicial, onde uma empresa foi obrigada a pagar indenização por obrigar uma funcionária a fazer dancinhas vexatórias em reuniões, ilustra a gravidade do problema.
Políticas e Treinamentos: Ações Preventivas
Para combater o assédio moral, as empresas precisam adotar medidas preventivas eficazes. Implementar políticas claras e objetivas, amplamente divulgadas por diversos canais (cartazes, cartilhas, intranet, grupos de WhatsApp), é o primeiro passo. É crucial que essas políticas deixem claro que qualquer tipo de assédio não será tolerado. Além disso, investir em treinamentos, mesmo que breves, palestras ou workshops, para conscientizar funcionários e líderes sobre o tema é fundamental. A capacitação deve abordar a identificação e prevenção do assédio moral, promovendo uma cultura de respeito e diálogo.
Canais de Denúncia e Liderança Exemplar
Outro ponto crucial é a criação de canais de denúncia eficazes e auditáveis, garantindo que os funcionários se sintam seguros para relatar casos de assédio sem medo de retaliação. A liderança tem um papel vital nesse processo: líderes em todos os níveis, desde CEOs até gerentes, devem dar o exemplo, evitando qualquer comportamento que possa ser interpretado como assédio. A postura da liderança influencia diretamente o clima organizacional e a cultura de respeito.
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Pesquisas mostram números alarmantes: um levantamento da Organização Internacional do Trabalho apontou que cerca de 23% dos empregados sofreram algum tipo de violência ou assédio moral. No Brasil, uma pesquisa da IA Audit revelou que 45% das denúncias em canais de ouvidoria são relacionadas a assédio moral, abuso de poder e agressão física. O crescimento de 48% nas denúncias de assédio moral em 2022 demonstra a urgência em se combater essa prática.
Apoio à Vítima e Consequências para o Agressor
É imprescindível que as empresas ofereçam apoio psicológico e outros tipos de suporte às vítimas de assédio. Investigações imparciais, que podem envolver agentes externos, são necessárias para apurar os casos. O monitoramento contínuo das políticas implementadas e a avaliação do clima organizacional são importantes para garantir a eficácia das medidas preventivas. Por fim, é fundamental que haja consequências claras e consistentes para os agressores, como suspensões, demissões ou pedidos de desculpas formais, a depender da gravidade e da orientação jurídica.
Em suma, a prevenção e o combate ao assédio moral exigem um esforço conjunto da empresa, incluindo políticas claras, treinamentos, canais de denúncia eficazes, liderança exemplar, apoio às vítimas e consequências para os agressores. A construção de um ambiente de trabalho saudável e respeitoso é responsabilidade de todos.
