Sobre a importância desta figura de liderança nas corporações, ouça David Forli Inocente no ‘CBN Carreiras e Lideranças’
A personalidade do líder impacta diretamente nos resultados de uma organização. Um estudo realizado por Charles O’hiley, professor de Stanford, analisou 460 CEOs de 309 empresas listadas em bolsa, utilizando dados do Glassdoor para validar o comportamento dos funcionários. A pesquisa revelou a forte correlação entre o estilo de liderança e a cultura organizacional.
O impacto da personalidade do líder
O estudo demonstra que líderes extrovertidos tendem a criar ambientes de trabalho mais ágeis, colaborativos e com maior velocidade de execução. Já líderes introvertidos, focados em análise, podem gerar um ritmo mais lento. Líderes agradáveis tendem a construir equipes com o mesmo perfil. A pesquisa destaca a importância da adequação do perfil de liderança ao ambiente organizacional, sendo que um líder financeiro terá um comportamento diferente de um líder de vendas, por exemplo.
Casos emblemáticos e a mudança de comportamento
O estudo cita exemplos como Elizabeth Holmes (Teranos) e Eike Batista, mostrando como personalidades narcisistas ou com práticas de gestão questionáveis podem levar a resultados negativos. A pesquisa ressalta a importância de se observar a cultura organizacional e a compatibilidade do líder com essa cultura. A mudança de comportamento de um líder é possível, mas desafiadora, especialmente em empresas maiores com conselhos e governança. Em alguns casos, a substituição do líder pode ser a solução.
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Adaptação e decisão pessoal
O artigo conclui que entender a cultura organizacional e o estilo de liderança é crucial para a tomada de decisões. Se o ambiente de trabalho não se adequa ao perfil do funcionário, buscar outro caminho pode ser a melhor opção. A análise da personalidade do líder não se trata de questões de simpatia ou antipatia, mas sim de uma constatação técnica que deve orientar as escolhas profissionais.
