Sobre o tema confira a análise de David Forli Inocente na coluna ‘CBN Carreiras e Lideranças’
Liderança em tempos de insegurança: um desafio contemporâneo
Insegurança na Liderança: Dados da Pesquisa
Uma pesquisa recente da Sputnik, agência de marketing e comunicação, entrevistou 285 gestores brasileiros e revelou um dado alarmante: 34% deles admitem sentir insegurança em suas lideranças. As principais preocupações residem no crescimento de longo prazo do negócio, no alcance de metas de curto prazo e no desenvolvimento pessoal como líder. A dificuldade em tomar decisões estratégicas também se destaca, com 48% dos líderes inseguros nesse quesito. Outros fatores relevantes são o cenário econômico complexo (23%) e o despreparo da equipe (12%). Curiosamente, apenas 5% dos entrevistados se declararam totalmente seguros em suas decisões.
Estratégias para Lidar com a Insegurança
Para enfrentar esse cenário desafiador, o professor Davi Forlinocente sugere cinco estratégias: manter a comunicação aberta e transparente com a equipe; buscar dados e fatos concretos para embasar as decisões; estimular a aprendizagem contínua e coletiva; atuar como um filtro eficiente de comunicação entre a alta liderança e a equipe; e, por fim, comemorar os resultados conquistados em conjunto. A ênfase está na colaboração e no trabalho em equipe, rompendo com a postura individualista muitas vezes associada à liderança.
Leia também
Construindo Confiança e Segurança
O professor destaca a importância do diálogo e do feedback mútuo entre líderes e equipes. A construção da segurança na liderança não se dá isoladamente, mas sim por meio da interação e do trabalho conjunto. Buscar conhecimento e aprendizado em conjunto é fundamental para superar a insegurança gerada pela incerteza. O RH da empresa também é apontado como um recurso valioso para auxiliar os líderes em momentos de maior insegurança. A chave está na transparência, na comunicação aberta e na construção coletiva de resultados.
