Coordenadora de cursos de gestão explica o porquê os empresários não encontram oportunidades para alavancar a carreira
Abrir o próprio negócio é o sonho de muitos, mas exige planejamento para evitar o alto índice de fechamento de empresas no primeiro ano. Segundo dados do Sebrae, cerca de 20% das empresas fecham as portas em menos de 12 meses. Para ajudar quem deseja empreender, conversamos com Alessandra Santana Camargo, coordenadora de cursos de gestão da Estácio.
Planejamento e Análise de Mercado
O primeiro passo é definir o objetivo e analisar o mercado, identificando clientes e concorrentes. É fundamental verificar se há espaço para o negócio e como se diferenciar da concorrência, oferecendo inovação. O mercado digital, com suas ferramentas gratuitas e redes sociais, oferece grande potencial para iniciar e expandir negócios, muitas vezes com custos iniciais menores que uma loja física.
Investimento e Financiamento
É preciso ter um fundo de reserva para cobrir despesas pessoais enquanto o negócio se estabelece. O ideal é começar com custos baixos, principalmente se houver outra fonte de renda. Existem linhas de crédito acessíveis em bancos digitais, cooperativas e instituições como a Caixa Econômica Federal e o Banco do Brasil. No entanto, é crucial ter um plano de negócios bem estruturado para evitar o endividamento excessivo.
Inovação e Atendimento ao Cliente
Para inovar, é importante analisar a concorrência, identificando pontos fracos e oportunidades de melhoria. Pesquisas com potenciais clientes, por meio de redes sociais e outras ferramentas, são essenciais. O atendimento ao cliente é fundamental para o sucesso, transformando-o em um parceiro e não apenas um comprador. O pós-venda, com a busca por avaliações e feedback, ajuda a construir uma marca positiva e fidelizar clientes.
Empreender requer planejamento, análise de mercado, gestão financeira e foco no cliente. Com dedicação e as estratégias certas, é possível aumentar as chances de sucesso e construir um negócio sólido e duradouro.
