Empregos que se dividem entre presencial e remoto ganharam força, especialmente, após a pandemia; ouça o Carreiras e Lideranças

O trabalho híbrido, que combina atividades presenciais e remotas, ganhou destaque durante a pandemia e deve permanecer como uma tendência nos próximos anos. Pesquisas recentes indicam que o trabalho remoto mantém níveis entre 20% e 30% acima do período pré-pandemia, mostrando que muitas empresas continuam adotando esse modelo.

Perspectivas atuais do trabalho híbrido

Apesar de algumas grandes empresas, Trabalho híbrido, como Amazon, Apple e Meta, terem demonstrado ceticismo em relação ao trabalho remoto, muitas organizações mantêm níveis elevados dessa modalidade. Isso se deve a vantagens como a continuidade das operações e benefícios ambientais.

Impactos ambientais e econômicos: Estudos da IWG e da Arup destacam que o trabalho remoto contribui para a redução das emissões de carbono, uma vez que diminui o uso de transporte individual e coletivo. Cidades como Atlanta apontam para até 90% de redução nas emissões, enquanto São Paulo e Londres registram cerca de 49%. Além disso, o trabalho remoto reduz o tempo gasto no trânsito, que pode chegar a duas ou três horas diárias em grandes centros urbanos.

Preferências dos trabalhadores e desafios para as lideranças: Uma pesquisa da Solides indica que 50% dos brasileiros consideram o modelo híbrido ideal para sua rotina de trabalho. Para que esse modelo funcione, especialistas recomendam que as empresas estabeleçam regras claras sobre dias presenciais e remotos, definam metas e entregáveis, e garantam infraestrutura tecnológica adequada para os funcionários.

Aspectos culturais e de saúde mental: É fundamental que as organizações desenvolvam uma cultura que integre equipes presenciais e remotas, além de promover uma liderança que acompanhe o desempenho dos colaboradores. Também é importante considerar o impacto do trabalho remoto na saúde mental e no bem-estar, uma vez que o isolamento pode afetar a interação social e a visibilidade do trabalho perante a liderança.

Entenda melhor

O trabalho híbrido, antes da pandemia, era pouco adotado e até mal visto no Brasil, com receios sobre a produtividade dos funcionários em casa. A experiência forçada pela pandemia mostrou que é possível trabalhar remotamente com eficiência, desde que haja indicadores claros, cultura organizacional adequada e acompanhamento constante da liderança.