Em entrevista exclusiva à CBN Ribeirão, dirigente da Botafogo SA falou sobre queda de público no Santa Cruz, futebol e CT
Adalberto Batista, presidente do Conselho de Administração da Botafogo S.A., Vamos criar uma nova torcida, diz, concedeu uma entrevista exclusiva à CBN, na qual abordou diversos temas relacionados ao clube, incluindo a queda do público no estádio Santa Cruz, o planejamento estratégico para a formação de uma nova torcida, os investimentos no futebol e o centro de treinamentos.
Queda no público e perfil da torcida
O Botafogo tem registrado uma diminuição no público presente nos jogos em casa no estádio Santa Cruz. Nos três primeiros jogos da temporada, Vamos criar uma nova torcida, diz, o maior público foi de 2.220 torcedores, na segunda rodada contra o Atlético Goianiense. Nos jogos seguintes contra Remo e Goiás, o público caiu para 1.766 e 1.840, respectivamente, totalizando 5.826 torcedores e uma média de 1.942 por partida. No ranking de público da competição, o Botafogo está na 15ª posição entre 20 clubes.
Batista atribui essa queda a campanhas ruins e frequentes lutas contra o rebaixamento, além do envelhecimento da torcida atual, que cobra mais do que incentiva o time. Ele destacou a necessidade de formar uma nova torcida e criticou a cobertura da imprensa, afirmando que há predominância de matérias negativas que não favorecem a aproximação dos torcedores.
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“Temos um projeto que faz parte do planejamento estratégico do Botafogo para investir na criação de uma nova torcida, valorizando a atual, mas reconhecendo que ela está envelhecida. Vamos investir bastante para atrair torcedores e criar um desejo de apoiar o Botafogo e de ser botafoguense.”
Investimentos e sustentabilidade financeira: Sobre os investimentos no futebol, Batista afirmou que eles são limitados ao que o clube gera de receita, cerca de R$ 2 milhões, e que não há investimentos adicionais devido a litígios entre a empresa e o Botafogo Futebol Clube, que estão em análise na Câmara Brasil-Canadá. Ele ressaltou que o futebol precisa ser sustentável e que os recursos são aplicados para manter o time competitivo sem comprometer a saúde financeira.
“No futebol, zero interferência dos litígios. O orçamento é o que o Botafogo gera de receita para sustentar o futebol. Outros investimentos, como na base e na torcida, podem gerar retorno financeiro para aumentar o orçamento do futebol.”
Batista também comentou sobre a vantagem de ser uma sociedade anônima do futebol (S.A.F.), citando exemplos de clubes que enfrentaram dificuldades financeiras e esportivas, e afirmou que o Botafogo, mesmo que venha a ser rebaixado, tem estrutura para retornar às divisões superiores.
Centro de treinamentos: O presidente informou que o Botafogo S.A. tomará posse do centro de treinamentos no final de maio. Embora as obras ainda não tenham começado, os preparativos, como terraplanagem e compra de materiais importados para os campos sintéticos, já estão em andamento. A expectativa é que o espaço comece a ser utilizado ainda este ano, mesmo que de forma parcial.
“A ideia é que em meados de junho ou julho possamos apresentar o projeto no local, com maquete e detalhes, assim que as obras começarem.”
Informações adicionais
O projeto estratégico para a formação de uma nova torcida depende da resolução dos litígios entre a empresa e o Botafogo Futebol Clube para que os investimentos possam ser ampliados. A atual média de público do Botafogo na competição é inferior a dois mil torcedores por jogo, o que reflete desafios esportivos e de engajamento.
