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Você sabia que a ‘Geração Z’ tem um comportamento diferente de outros públicos no mercado de trabalho

Quem traz as características destas pessoas é Dimas Facioli na coluna 'CBN Emprego e Oportunidades'
Geração Z mercado de trabalho
Quem traz as características destas pessoas é Dimas Facioli na coluna 'CBN Emprego e Oportunidades'

Quem traz as características destas pessoas é Dimas Facioli na coluna ‘CBN Emprego e Oportunidades’

Neste Natal, a geração Z, composta pelos nascidos entre 1995 e 2010, ocupa um espaço cada vez maior no mercado de trabalho. Como gerenciar essa força de trabalho nativa digital e quais as suas expectativas são os temas centrais desta reportagem.

Características da Geração Z no Mercado de Trabalho

A geração Z ingressa no mercado de trabalho com uma familiaridade inata com a tecnologia, o que influencia diretamente sua forma de trabalhar. São indivíduos multitarefas, acostumados a um mundo conectado e que buscam atividades desafiadoras e significativas. Atividades monótonas e repetitivas tendem a não cativá-los. A velocidade de aprendizado é uma característica marcante, e a busca por conhecimento constante é fundamental para mantê-los engajados.

Expectativas e Necessidades da Geração Z

Uma pesquisa da Workplace, da Meta, destaca as principais expectativas dessa geração no ambiente corporativo. A valorização, inclusão e empoderamento são cruciais. A oportunidade de explorar e desenvolver novas habilidades é igualmente importante, assim como o interesse do gestor em seu desenvolvimento pessoal e profissional. Embora o salário seja um fator relevante, a pesquisa indica que muitos da geração Z estariam dispostos a aceitar um corte salarial em troca de um ambiente de trabalho que atenda suas necessidades além do financeiro, incluindo a busca por significado no trabalho.

Adaptação das Empresas

Com a previsão de que 24% da força de trabalho em 2024 será composta pela geração Z, as empresas precisam se adaptar. Compreender as necessidades e expectativas dessa geração é fundamental para atrair e reter talentos. A chave está em criar um ambiente de trabalho dinâmico, que valorize o aprendizado contínuo, o desenvolvimento pessoal e o significado do trabalho para cada indivíduo. Organizações que conseguirem se adaptar a essa nova realidade terão uma vantagem competitiva no mercado.

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