Programa foi ao ar neste sábado (25), às 10h, em 90,5 FM e pelo site

A crise na saúde pública, tanto em Ribeirão Preto quanto nas cidades da região, foi o tema central de um debate recente. Especialistas apontam para a gestão como um dos principais gargalos, com a ingerência política frequentemente comprometendo a alocação eficiente de recursos.

A Gestão como Ponto Crítico

Guilherme Montanari, interventor da Santa Casa e especialista em gestão pública, concorda com a análise do professor José Sebastião dos Santos, da Faculdade de Medicina da USP, sobre a ingerência política. Montanari destaca que a gestão pública eficaz envolve priorização e aplicação estratégica dos recursos, muitas vezes compensando a falta de investimentos maciços. Ele cita o exemplo da Santa Casa de Serrana, que, mesmo sob intervenção, conseguiu ampliar serviços e buscar parcerias, como a firmada com a prefeitura de Serra Azul para atendimento aos seus usuários.

Regionalização e Consórcios como Solução

Uma das propostas levantadas é a regionalização dos serviços de saúde, com a concentração de equipamentos e profissionais em cidades com maior densidade populacional. Montanari argumenta que nem todos os municípios precisam manter estruturas completas, como prontos-atendimentos 24 horas. Em vez disso, consórcios entre cidades vizinhas poderiam otimizar o uso dos recursos, com municípios menores focando em unidades básicas de saúde e referenciando casos de urgência para centros maiores. Essa abordagem, segundo os especialistas, evitaria o desperdício de recursos e garantiria um atendimento mais eficiente à população.

O Caso Santalídia e a Necessidade de Planejamento

O caso do Hospital Santalídia, em Ribeirão Preto, ilustra os problemas decorrentes de decisões políticas sem sustentação técnica. A criação de uma fundação para gerir o hospital, sem a devida previsão de recursos, resultou em dívidas e intervenção do Ministério Público. Os especialistas defendem que o protagonismo nos investimentos em saúde deve ser de profissionais qualificados, com um plano estratégico claro e foco no retorno para a população. A experiência da Santa Casa de Serrana, que busca equilibrar as contas através da ampliação de serviços e parcerias, serve como um exemplo de gestão responsável e eficiente.

Olhando para o Futuro

A discussão aponta para a necessidade de uma coordenação mais efetiva por parte do Estado, harmonizando os investimentos e incentivando a cooperação entre os municípios. A regionalização dos serviços, o planejamento estratégico e a gestão transparente são apontados como caminhos para superar a crise na saúde pública e garantir um atendimento de qualidade à população.