Empresas têm ampliado a atenção às competências comportamentais dos profissionais, além dos conhecimentos e habilidades técnicas. No CBN Emprego e Oportunidades, Dimas Facioli explica como o mapeamento comportamental pode identificar dificuldades e facilidades em competências como dar feedback, expor ideias, participar de reuniões e liderar equipes.
O especialista também destaca a importância desse acompanhamento nos processos de promoção. Segundo ele, um profissional tecnicamente competente pode não estar preparado para assumir uma função de liderança sem desenvolver habilidades como planejamento, cobrança, acompanhamento de equipes e gerenciamento de mudanças. O mapeamento deve ser realizado ao longo da trajetória profissional, e não apenas durante o recrutamento e a seleção.
Dimas Facioli ressalta ainda que o objetivo do mapeamento não é punir os funcionários, mas identificar quais competências precisam ser desenvolvidas para aumentar a produtividade e contribuir para a permanência dos profissionais na organização. Ouça o áudio completo da coluna CBN Emprego e Oportunidades.
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