Quem fala sobre os reflexos da baixa natalidade no país asiático é Nelson Rocha Augusto, na coluna ‘CBN Economia’
A China, maior país em população mundial com 1,4 bilhão de habitantes, enfrenta uma queda alarmante na natalidade, atingindo o menor índice desde 1978, com menos de 8.500 nascimentos por ano. Este declínio, resultado de políticas governamentais de controle de natalidade e mudanças comportamentais, provoca impactos significativos na economia chinesa e global.
Impactos Econômicos do Declínio Populacional na China
A redução da população chinesa acarreta uma futura escassez de mão de obra, afetando diretamente a produção. Além disso, a diminuição do número de consumidores impacta negativamente o consumo interno, comprometendo o crescimento econômico. Embora a China tenha apresentado um crescimento econômico expressivo nas últimas décadas, a tendência é de desaceleração no médio prazo, mesmo com aumento da produtividade. A mudança comportamental na sociedade chinesa contribui para essa complexa situação de longo prazo.
Cenário Brasileiro: Queda na Natalidade e Perda do Bônus Demográfico
O Brasil também enfrenta uma queda na natalidade, agravada pela pandemia e pela expansão da pobreza. Mais de 40 milhões de brasileiros vivem em situação de pobreza, impactando diretamente as decisões sobre ter filhos. Este cenário compromete o aproveitamento do bônus demográfico, período em que a população em idade produtiva supera a população dependente. A perda desta oportunidade histórica de crescimento econômico agrava a desigualdade social no país.
Perspectivas e Consequências
Enquanto a queda populacional na China apresenta um desafio estratégico de longo prazo, a situação brasileira é mais aguda e diretamente ligada à conjuntura econômica atual. A perda do bônus demográfico representa uma oportunidade perdida de crescimento econômico para o Brasil, aprofundando as desigualdades sociais e comprometendo o futuro do país. A falta de políticas públicas eficazes para mitigar esses problemas acentua a gravidade da situação.
